为提高生产一线员工专业技能水平，搭建岗位技能晋升平台，东昊连锁未雨绸缪，优化管理思路，细化考核制度，逐步形成了激励先进、鞭策落后的鲜明导向。近日，东昊连锁组织员工开展了整体基础知识技能考试，共涉及保洁师、美容师、接待、养护工程师等4个主要工种的一线员工。
东昊连锁高度重视此项工作，考核工作启动以来周密部署，认真把控考核方案的起草、讨论、宣贯、实施等各个环节，确保考试工作落到实处。考核在内容上“点面结合”，既考核具体的知识点，又考核对工作的整体认识。考试现场紧张严肃，展现出东昊员工一丝不苟、刻苦钻研本职工作的姿态。
东昊连锁通过集中培训、岗位练兵、实操月考、理论季考等灵活多样的培训活动，紧抓生产一线人员的学习教育。同时，通过竞聘上岗，选拔优秀人才，让岗位能上能下，人员能进能出的优胜劣汰机制成为新常态，让培训成为员工成长的“加油站”、“充电器”，为培养一支素质优良、技术过硬的队伍，为企业发展提供强有力的人才支撑。
本次知识技能考核工作是企业实现人才培养的有效通道，今后东昊连锁还将不断完善技能考核机制，采取多种方式，加大人员技能培训力度，激励员工立足本职、苦练技术、掌握技能，真正做到实现个人职业与公司发展的双赢。
（编辑：张婷）